この記事のポイント
- D-UPブランドで有名な株式会社ディー・アップの働き方の実態
- 労働環境、福利厚生、休暇制度の詳細分析
- 転職・就職を検討する際に知っておくべき重要情報
- 業界平均との比較データと専門家の見解
株式会社ディー・アップの企業概要と事業内容

会社の基本情報と事業領域
株式会社ディー・アップは、1992年4月に設立された化粧品・化粧雑貨の企画製造および海外ブランドコスメの輸入販売を行う企業です。本社は東京都港区南青山に位置し、従業員数は61名の中小企業として運営されています)。
同社の主力事業は、「D-UP(ディーアップ)」ブランドの展開です。特にマスカラ、アイライナー、つけまつげをはじめとするアイメイク商品で市場での存在感を示しており、「マスカラ・アイライナー市場でNo.1」という目標を掲げて事業を展開しています。
代表者は坂井満氏が務めており、未上場企業として独立性を保ちながら、プロダクト開発から販売まで一貫した事業体制を構築しています。同社は「たった1本のマスカラからスタートしたプロジェクト」として事業を開始し、現在では化粧品業界において確固たる地位を築いています。
業界における位置づけ
厚生労働省の統計によると、2023年3月末時点で化粧品製造販売業は全国で4,243社、化粧品製造業は4,222社存在しており、株式会社ディー・アップはこの競争激しい市場において独自性を発揮している企業の一つです(出典:日本化粧品工業会 https://www.jcia.org/user/statistics/industry)。
組織体制と企業文化の特徴
株式会社ディー・アップの組織体制は、従業員61名という規模感を活かした、フラットで風通しの良い環境が特徴です。同社の採用サイトでは「データやネットを駆使しただけでは、人の感性に訴えかけるような製品を生み出すことはできません」という理念を掲げており、人的リソースを重視した経営方針を採用しています。
また、新卒採用においては大手ナビサイトに募集掲載をせず、自社エントリーページからのみ応募を受け付けるという独自のアプローチを取っています。これは「弊社への関心が高くご入社の意思が強い方と、じっくり話しながら採用活動をしていきたい」という考えに基づいており、質重視の人材採用を実践していることがわかります。
企業文化の面では、「簡単には"答え"にたどり着けないからこそ、ものづくりは面白い」という価値観を共有し、イノベーションと創造性を重視する環境づくりに取り組んでいます。これらの要素が、従業員の働きがいと企業の競争力向上に寄与していると考えられます。
労働時間と残業の実態調査

標準的な勤務時間と休日体制
株式会社ディー・アップの勤務体制は、週休2日制(土日休み)を基本としています。ただし、年2回の土曜日出社があることが公式に発表されており、これは業界特性や繁忙期への対応として設定されていると推測されます。
休日体制の詳細は以下の通りです。
- 週休2日(土日):基本的な休日体制
- 祝祭日:国民の祝日に関する法律に基づく休日
- 夏季休暇:お盆期間を中心とした長期休暇
- 年末年始休暇:年末年始の特別休暇期間
- 有給休暇:労働基準法に基づく年次有給休暇
- 慶弔休暇:結婚や忌引き等の特別休暇
- 特別休暇:その他会社が認める特別な休暇
業界平均との比較
厚生労働省の「毎月勤労統計調査」によると、2023年の全産業平均の年間総実労働時間は1,660時間となっています。化粧品・日用品業界では、一般的に営業職や商品企画職において顧客対応や市場分析等で労働時間が長くなる傾向がありますが、ディー・アップの休日体制は業界標準的なレベルを維持していると考えられます。
残業時間の実態と労働時間管理
株式会社ディー・アップにおける残業時間の詳細な公開データは限定的ですが、働き方改革関連法の施行により、2019年4月から大企業、2020年4月から中小企業において時間外労働の上限規制が適用されています(出典:厚生労働省働き方改革特設サイト https://hatarakikatakaikaku.mhlw.go.jp/overtime.html)。
この法律により、以下の上限が設定されています。
- 月45時間:原則的な時間外労働の上限
- 年360時間:年間の時間外労働の上限
- 月100時間未満:臨時的な特別事情がある場合の上限
- 2〜6か月平均80時間以内:複数月平均での上限
同社も中小企業として、これらの法的規制に準拠した労働時間管理を行っていることが推測されます。また、営業職の場合は「担当店舗を1日5~12件訪問」という業務特性があり、効率的な時間管理と顧客対応のバランスが重要な要素となっています。
時間外労働の背景と業界特性
化粧品業界においては、季節性や流行の影響により、特定の時期に業務が集中する傾向があります。特にディー・アップのような企画製造型企業では、以下の要因で労働時間が変動する可能性があります。
- 新商品開発サイクル:市場投入前の集中的な開発・検証作業
- 販促キャンペーン:季節商戦に合わせたマーケティング活動
- 営業活動:小売店舗への定期訪問と関係構築
- 在庫管理:需要予測と供給調整のための分析業務
内閣府の調査によると、2012年から2018年の間で週60時間以上働く長時間労働者の割合は減少傾向にあり、働き方改革の効果が現れています。このような社会全体の流れの中で、ディー・アップも適切な労働時間管理に取り組んでいると考えられます。
有給休暇制度と取得状況の分析
有給休暇の基本制度と権利
株式会社ディー・アップでは、労働基準法に基づく年次有給休暇制度が整備されています。日本の労働基準法第39条により、継続勤務6か月経過後から年10日、その後勤続年数に応じて最大年20日の有給休暇が付与されることが法的に定められています。
有給休暇の付与日数は以下の通りです。
勤続年数 | 付与日数 | 備考 |
---|---|---|
6か月 | 10日 | 入社後最初の付与 |
1年6か月 | 11日 | - |
2年6か月 | 12日 | - |
3年6か月 | 14日 | - |
4年6か月 | 16日 | - |
5年6か月 | 18日 | - |
6年6か月以上 | 20日 | 最大付与日数 |
また、2019年4月から施行された働き方改革関連法により、年5日の有給休暇取得義務化が実施されており、使用者は労働者に対して年5日の有給休暇を確実に取得させる義務があります。これにより、有給休暇の取得促進が法的に強化されています。
業界平均と比較した取得状況
厚生労働省の「就労条件総合調査」によると、2023年の民間企業における有給休暇の平均取得率は58.3%となっています。化粧品・日用品業界では、営業職や商品開発職の業務特性により、取得率が平均より低い傾向がある企業も存在します。
一方で、最近の調査では管理部門445人を対象とした調査で、会社員の6割が「年間9日以上消化」しているという結果が報告されており、有給休暇取得に対する意識の向上が見られます。
取得促進のための企業取り組み
株式会社ディー・アップのような中小企業では、以下のような取り組みが有給休暇取得率向上に有効とされています。
- 計画的付与制度の導入(会社全体での一斉休暇等)
- 管理職による取得状況の把握と声かけ
- 業務の属人化解消による代替体制の整備
- 有給休暇取得に関する社内意識の醸成
特別休暇制度の充実度

株式会社ディー・アップでは、法定の年次有給休暇に加えて、以下の特別休暇制度が整備されています。
- 慶弔休暇:結婚、出産、家族の忌引き等の人生の節目に対応した休暇制度
- 特別休暇:会社が認める特別な事由による休暇制度
これらの制度は、従業員のワークライフバランス向上と、人生の重要な局面での会社からのサポートを示すものです。特に慶弔休暇は、従業員とその家族の生活を重視する企業姿勢の表れと考えられます。
中小企業においては大企業と比較して制度面で劣る場合もありますが、ディー・アップでは基本的な特別休暇制度が整備されており、従業員の生活面への配慮が行われていることがうかがえます。今後は、育児休暇、介護休暇、リフレッシュ休暇等の拡充により、さらなる働きがい向上が期待されます。
福利厚生制度の詳細評価
基本的な福利厚生パッケージ
株式会社ディー・アップでは、従業員の生活をサポートする包括的な福利厚生制度を提供しています。公式に発表されている福利厚生制度の詳細は以下の通りです。
- 交通費全額支給:通勤にかかる交通費を会社が全額負担
- 家族手当:扶養家族に対する経済的支援制度
- 社割制度:自社製品を社員価格で購入可能
- 会員制リゾート施設:箱根・那須その他のリゾート施設利用権
交通費全額支給は、特に首都圏で働く従業員にとって重要な経済的メリットです。総務省の家計調査によると、勤労者世帯の交通・通信費は月平均約15,000円程度となっており、この全額支給は実質的な給与アップ効果があります。
家族手当については、扶養家族の人数や年齢に応じて支給される制度と推測されます。厚生労働省の「賃金構造基本統計調査」によると、家族手当を支給している企業は全体の約75%程度であり、ディー・アップもこの一般的な福利厚生を採用していることがわかります。
独自の福利厚生制度の特徴
社割制度は、化粧品メーカーならではの特徴的な福利厚生です。D-UPブランドの製品を社員価格で購入できることにより、以下のメリットがあります。
- 製品への理解深化:実際に使用することで商品知識が向上
- 経済的メリット:市価より安価での購入による家計への貢献
- 品質への責任感:自分が使う製品への品質意識向上
- 営業力強化:実体験に基づく説得力のある営業活動
会員制リゾート施設の利用権は、従業員のリフレッシュとワークライフバランス向上を目的とした制度です。箱根や那須等の著名なリゾート地での施設利用により、以下の効果が期待されます。
- ストレス解消と心身のリフレッシュ
- 家族との時間充実による生活満足度向上
- 同僚との親睦深化による職場環境改善
- 適度な休息による仕事効率の向上
業界比較での位置づけ
化粧品業界の福利厚生水準と比較すると、ディー・アップの制度は中小企業としては標準的なレベルを確保しています。大手化粧品メーカーでは更に充実した制度(住宅補助、育児支援、カフェテリアプラン等)がある場合もありますが、基本的な生活サポートは十分に整備されていると評価できます。
今後の福利厚生拡充の可能性
現在の社会情勢と従業員ニーズの変化を考慮すると、以下の分野での福利厚生拡充が検討される可能性があります。
- 健康管理支援:定期健康診断の充実、メンタルヘルスケア等
- スキルアップ支援:研修費補助、資格取得支援等
- ライフイベント支援:育児・介護との両立支援制度
- フレックス制度:働き方の柔軟性向上
特に化粧品業界では女性従業員の比率が高い傾向があり、育児支援制度の充実は競争力確保の観点からも重要です。また、デジタル化の進展によりリモートワーク制度等の導入も今後の検討事項となる可能性があります。
職場環境と社内文化の実態

オフィス環境と設備
株式会社ディー・アップの本社は東京都港区南青山に位置し、都心部のビジネス環境として優れた立地条件を有しています。南青山エリアは、ファッション・美容関連企業が多く集積する地域であり、業界のトレンドや情報収集にも有利な環境です。
従業員61名規模の組織には、次のような特徴があると考えられます。
まず、コンパクトな組織運営が可能です。部門数が限られているため、各部門間のコミュニケーションが円滑に行われ、部門を超えた連携もスムーズに進めることができます。
また、経営陣との距離が近いことも大きな特徴です。階層が少ないため、現場の意見が経営層に届きやすく、意思決定も迅速に行われる傾向があります。従業員の提案や改善案が実際の施策に反映される機会も多くなります。
働き方の面では、多機能型のスタイルが自然と身につきます。限られた人数で多様な業務を担当する必要があるため、一人ひとりが複数の分野にまたがって業務に携わることになり、幅広いスキルを習得する機会に恵まれます。
さらに、個人の成長実感を得やすい環境でもあります。一人ひとりの貢献度が高く、自分の働きが会社全体の業績や方向性に直接的な影響を与えることを実感できるため、やりがいを感じながら働くことができます。
また、大阪支店と福岡営業所も設置されており、全国規模での事業展開を支える拠点体制が整備されています。これにより、地域密着型の営業活動と、各地域の市場特性に応じた戦略的アプローチが可能となっています。
コミュニケーション文化と人間関係
株式会社ディー・アップの採用方針からは、質重視のコミュニケーション文化が読み取れます。新卒採用において大手ナビサイトを使用せず、自社サイトからのエントリーのみに限定していることは、「弊社への関心が高くご入社の意思が強い方と、じっくり話しながら採用活動をしていきたい」という考えを反映しています。この採用方針から見える社内文化の特徴をまとめると、以下のようになります。
深いコミュニケーションを大切にする文化
表面的な会話ではなく、お互いを本当に理解しあえる関係づくりを重視しています。仕事の話だけでなく、その人の考え方や価値観についても理解を深めようとする姿勢が根付いています。
お互いを理解し合う環境
従業員同士が価値観を共有し、お互いのことをよく知ろうとする文化があります。チームワークを大切にし、一人ひとりの個性や強みを認め合う雰囲気が作られています。
長期的な視点での関係づくり
目先の成果や効率だけを追求するのではなく、時間をかけて信頼関係を築き、持続的な成長を目指す考え方が浸透しています。
一人ひとりの成長を支える仕組み
個人の特性や能力を丁寧に把握し、それぞれに合った育成方法を考える文化があります。画一的な指導ではなく、その人らしい成長を支援する姿勢が特徴的です。
また、営業職の業務内容として「担当店舗を1日5~12件訪問」という具体的な数値が示されており、現実的で達成可能な目標設定がなされていることがうかがえます。これは、従業員に過度な負担をかけることなく、持続可能な営業活動を重視する姿勢の表れと考えられます。
中小企業の働きやすさの特徴
一般的に中小企業では以下のような働きやすさの特徴があり、ディー・アップもこれらの要素を備えていると推測されます。
- 経営陣と現場の距離が近く、意見が通りやすい
- 個人の裁量権が比較的大きい
- 多様な業務経験を積む機会がある
- 成果が見えやすく、達成感を得やすい
人材育成とキャリア支援体制
株式会社ディー・アップでは、「ものづくりの面白さ」を重視した人材育成方針を採用しています。同社は「簡単には"答え"にたどり着けないからこそ、ものづくりは面白い」という価値観を掲げており、従業員の成長過程においても試行錯誤を通じた学びを重視していることがわかります。
キャリア支援の観点では、以下の要素が期待されます。
- 商品開発スキル:化粧品業界特有の企画・開発ノウハウの習得
- 営業スキル:小売店舗との関係構築と販売促進技術
- マーケティングスキル:消費者ニーズの分析と商品戦略の立案
- 業界知識:化粧品市場の動向と競合分析能力
特に新卒者向けには、「データやネットを駆使しただけでは、人の感性に訴えかけるような製品を生み出すことはできません」という理念のもと、感性と論理的思考のバランスを重視した育成が行われていると考えられます。
ワークライフバランスの実現可能性
プライベート時間の確保状況
株式会社ディー・アップにおけるワークライフバランスを評価する上で、週休2日制(土日休み)の実施は重要な要素です。年2回の土曜日出社があるものの、基本的には土日の休暇が確保されており、プライベート時間の計画が立てやすい環境が整備されています。
ディー・アップの場合、以下の要素がワークライフバランス向上に寄与していると考えられます。
- 規則的な休日体制:土日休みによる安定したプライベート時間
- 会員制リゾート施設:休暇中のリフレッシュ機会の提供
- 有給休暇制度:法定基準を満たした休暇取得権利
- 中小企業の柔軟性:個人の事情に応じた配慮の可能性
家庭との両立支援制度
現在公開されている情報では、育児休業制度や介護休業制度の詳細については明確な記載がありませんが、労働基準法及び育児・介護休業法により、以下の権利が法的に保障されています:
制度名 | 対象期間 | 法的根拠 |
---|---|---|
育児休業 | 子が1歳まで(最長2歳まで延長可能) | 育児・介護休業法 |
介護休業 | 対象家族1人につき通算93日まで | 育児・介護休業法 |
子の看護休暇 | 年5日(子が2人以上の場合10日) | 育児・介護休業法 |
介護休暇 | 年5日(対象家族2人以上の場合10日) | 育児・介護休業法 |
化粧品業界では女性従業員の比率が高いことが一般的であり、育児支援制度の充実は企業の競争力向上にも直結します。厚生労働省の調査によると、育児休業取得率は女性で83.2%、男性で13.97%となっており(2022年度)、制度の利用促進が社会全体の課題となっています。
キャリア継続性の評価
株式会社ディー・アップでの長期的なキャリア形成を考える上で、以下の要素が重要です。
- 業界専門性の蓄積:化粧品業界での専門知識とスキルの向上
- 多機能型経験:営業、企画、マーケティング等の複合的スキル獲得
- ブランド価値:D-UPブランドでの実績による市場価値向上
- 人的ネットワーク:業界内での関係構築とキャリア機会の拡大
また中小企業には、個人の成長が会社の成長と直接つながりやすいという特徴があります。この環境は、キャリア形成において多くのメリットを生み出します。
責任範囲が広がり、成長機会が増える
限られた人数で多様な業務を担当するため、一人ひとりが幅広い責任を持つことになります。これにより、様々な分野での経験を積むことができ、スキルアップの機会が自然と増えていきます。
経営層との距離が近く、意思決定を学べる
階層が少ないため、経営陣との距離が近く、日常的に接する機会があります。これにより、経営判断がどのように行われるかを間近で学ぶことができ、将来的なマネジメント能力の向上につながります。
事業全体を見渡す視点が身につく
部門を超えた業務に関わる機会が多いため、自然と事業全体を俯瞰する視点が養われます。一つの部門だけでなく、会社全体の流れや仕組みを理解できるようになります。
成果が見えやすく、やりがいを感じられる
自分の働きが会社全体に与える影響を実感しやすいため、成果が目に見えて分かります。これにより達成感を得やすく、継続的なモチベーション向上につながります。
転職・就職を検討する際の重要ポイント
求められる人材像と適性
株式会社ディー・アップが求める人材像を、公開されている採用情報から分析すると、以下の特徴を持つ人材が適していると考えられます。
営業職の場合
- コミュニケーション能力:1日5~12件の店舗訪問を効率的に行う能力
- 提案力:店舗の課題を理解し、適切な解決策を提示する能力
- 継続性:長期的な関係構築による信頼獲得への意欲
- 美容への関心:化粧品業界への理解と興味
全職種共通
- ものづくりへの情熱:「簡単には答えにたどり着けない面白さ」への共感
- 感性と論理の両立:データ分析と人の感性の両方を重視する姿勢
- 成長意欲:中小企業環境での主体的な学習と挑戦への意欲
- チームワーク:61名規模の組織での協調性と連携能力
適性チェックポイント
- 化粧品・美容業界への関心の度合い
- 中小企業での多様な業務への適応力
- 継続的な関係構築への意欲
- 創造性と論理性のバランス感覚
- 長期的なキャリア形成への考え方
入社前に確認すべき重要事項
株式会社ディー・アップへの転職・就職を検討する際に、事前に確認しておくべき重要事項を以下にまとめます。
労働条件関連
- 具体的な労働時間:始業・終業時刻、実際の残業時間の状況
- 休日出勤の頻度:年2回の土曜出勤以外の状況
- 有給取得率:実際の取得状況と取得しやすさ
- 昇進・昇格制度:キャリアパスと評価基準
職場環境関連
- 配属部署の詳細:具体的な業務内容と責任範囲
- 研修制度:新人研修と継続的なスキルアップ支援
- 社内の雰囲気:コミュニケーションスタイルと人間関係
- 将来性:事業展開計画と成長戦略
待遇・福利厚生関連
- 給与体系:基本給、各種手当、賞与の詳細
- 昇給制度:昇給の頻度と基準
- 退職金制度:制度の有無と条件
- 社会保険:健康保険、厚生年金等の加入状況
面接・選考プロセスでの注意点
株式会社ディー・アップの選考プロセスでは、同社の特徴的な採用方針を理解した上で臨むことが重要です。
準備段階で重要なポイント
- 企業研究の深度:D-UPブランドの商品知識と市場での位置づけ理解
- 志望動機の明確化:なぜ大手ではなく中小企業を選ぶのかの論理的説明
- キャリアビジョン:同社でどのような成長を目指すかの具体的計画
- 業界理解:化粧品業界の動向と課題への理解
面接での効果的なアピール方法
- 具体的な経験談:関係構築や課題解決の実体験
- 学習意欲の表現:新しい分野への挑戦意欲
- 長期的視点:会社と共に成長していく意欲
- ものづくりへの共感:同社の理念への理解と共感
業界内での競争力と将来性分析
化粧品業界における市場ポジション
株式会社ディー・アップは、化粧品業界においてアイメイク分野に特化した専門企業として独自のポジションを確立しています。特にマスカラ、アイライナー、つけまつげの分野では「市場No.1」を目標として掲げており、ニッチ戦略による競争優位性を追求しています。
同社の競争力の源泉は以下の要素にあります。
- 特化戦略:アイメイク分野への集中による専門性の向上
- ブランド認知度:D-UPブランドの市場での確立
- 商品開発力:消費者ニーズに応じた商品企画力
- 流通ネットワーク:全国の小売店舗との関係構築
業界動向と市場機会
化粧品業界では、以下のトレンドが成長機会となっています。
- 男性向け化粧品市場の拡大
- 高齢者向けコスメ需要の増加
- オーガニック・ナチュラル志向の高まり
- EC販売チャネルの重要性増大
企業の持続可能性と成長戦略
株式会社ディー・アップの持続可能性を評価する上で、以下の要素が重要です。
財務面での安定性
- 創業歴:1992年設立で30年以上の事業継続実績
- 事業規模:従業員61名の安定した組織規模
- 拠点展開:東京本社、大阪支店、福岡営業所の全国体制
- ブランド価値:D-UPブランドの市場での認知度
成長戦略の方向性
- 商品ラインアップの拡充:アイメイク以外の分野への展開可能性
- デジタル化対応:EC販売やSNSマーケティングの強化
- 海外展開:アジア市場等への輸出可能性
- 技術革新:新素材や新技術を活用した商品開発
日本化粧品工業会の統計によると、2023年の化粧品出荷金額は前年比増加を記録しており、業界全体としては成長基調を維持しています。この中で、ディー・アップのような専門性の高い企業は、ニッチ市場での優位性を活かした成長が期待されます。
働く環境としての将来性評価
株式会社ディー・アップで働く環境としての将来性を、以下の観点から評価します。
スキル習得の機会
- 専門性の向上:化粧品業界での専門知識とノウハウの蓄積
- マルチスキル:営業、企画、マーケティングの複合的経験
- ブランド管理:ブランド戦略と市場投入プロセスの理解
- 顧客関係管理:B2B営業での長期的関係構築スキル
キャリアパスの多様性
- 社内昇進:管理職やマネージャーポジションへの昇格
- 業界転職:他の化粧品メーカーでの専門性活用
- 独立起業:化粧品関連事業での独立可能性
- コンサルティング:業界知識を活かした専門コンサルタント
働き方改革の推進により、中小企業においても多様な働き方への対応が求められています。ディー・アップも社会の変化に応じて、リモートワークの導入、フレックスタイム制度の検討等、働きやすさの向上に取り組む可能性があります。
まとめ:株式会社ディー・アップでの働き方の総合評価
株式会社ディー・アップは、化粧品業界においてアイメイク分野に特化した専門企業として、安定した事業基盤と成長性を両立している企業です。従業員61名という規模感により、個人の成長と会社の発展が密接に結びついた環境で働くことができます。
働き方の特徴(まとめ)
- 労働環境:週休2日制(土日)を基本とした規則的な勤務体制
- 福利厚生:交通費全額支給、家族手当、社割制度等の基本的な制度を完備
- 職場文化:質重視のコミュニケーションと長期的な関係構築を重視
- 成長機会:多機能型業務により幅広いスキル習得が可能
こんな方におすすめ
- 化粧品・美容業界に興味があり、専門性を深めたい方
- 中小企業環境での主体的な働き方を希望する方
- 長期的なキャリア形成を重視する方
- ものづくりの面白さに共感できる方
転職・就職を検討される際は、自身のキャリア目標と同社の企業理念・事業方向性との適合性を十分に検討し、面接等の機会を通じて詳細な情報収集を行うことをお勧めします。
口コミサイトもお勧め
また『オープンワーク』のような口コミサイトをみて実際に働いている先輩の感想を収集する方法もお勧めできます。
※本記事の情報は2025年6月現在のものです。最新の情報については、株式会社ディー・アップの公式サイトや直接のお問い合わせにてご確認ください。